از هندسه حرکتی شورای دفتر موسیقی شهرداری تا مجمعالجزایری برای فعالیتهای هنری شهر
تاریخ انتشار: ۲۶ دی ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۶۸۵۸۳۶۴
نبود وحدت و وجود مجمعالجزایر برای فعالیتهای هنری شهر، آسیب نگاه تهران و حومه در سیاستگذاری کلان فرهنگی و هنری و هندسه حرکتی شورای دفتر موسیقی شهرداری اصفهان از محوریترین مباحث مطرحشده در میزگرد ایمنا بود که این موضوعات بهطور مفصل واکاوی شد.
به گزارش خبرنگار ایمنا، فعالیتهای هنری و اثربخشی آن همیشه یکی از بحثها و محورهای مهم صحبتهای کارشناسان و صاحبنظران حوزه فرهنگ و هنر بوده و است محوری که همواره به آن نقدهایی وارد بوده اما آنچه مسلم است فعالیتهای هنری حوزه گستردهای به خود میگیرد و پرداختن به این حوزهها در شرایطی که بنا به گفته مسئولان هنر تبدیل به یک امر لوکس در جامعه شده است، فعالیت در این حوزه را بهویژه همراه کردن و مشارکت مردم را در این برنامهها را بیش از گذشته دشوارتر کرده است.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
حال پرسش اصلی اینجاست که در اصفهان که یکی از شعارهای اصلی مدیریت شهری این دوره از آن فرهنگ است به چه میزان فعالیتهای هنری توسط این نهاد جدی گرفتهشده و به آن پرداخته میشود، برای بررسی این موضوع ابتدا باید عملکرد سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان که بخش اعظم فعالیتهای هنری شهر در آن سیاستگذاری و برنامهریزی میشود موردبررسی قرارگرفته شد.
از اینرو خبرگزاری ایمنا با برگزاری میزگردی تخصصی تحت عنوان «نقد و بررسی سیاستها و فعالیتهای هنری شهرداری اصفهان» با حضور مجتبی شاهمرادی رئیس سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان، سیدمحمد سجادزاده معاون فرهنگی، هنری سازمان فرهنگی و ورزشی شهرداری اصفهان، علی عطریان رئیس اداره هنری سازمان، مهدی تمیزی مدیر دفتر هنرهای تجسمی شهرداری اصفهان، علی دادفر مدیر تالار هنر اصفهان، الهه رضایی مدیر مرکز آفرینشهای ادبی قلمستان، سجاد رضایی مدیر دفتر تخصصی موسیقی شهرداری اصفهان، منصور قربانی مدیر دفتر تخصصی هنرهای ملی و آئینی شهرداری اصفهان، امین خیامباشی مدیر موزه عصارخانه شاهی، سعید محمدیپناه مدیر دفتر تخصصی شهرداری اصفهان، ملیحه قریشیان مدیر موزه گرمابه علیقلیآقا و محمدهاشم صرامی مدیر موزه گرمابه شاهزادهها برگزار کرد که در بخش اول این میزگرد که میتوانید مشروح آن را از این قسمت مطالعه کنید، به بررسی اثربخشی فعالیتهای و مشکلات پیش روی مرکز آفرینشهای ادبی قلمستان و دفتر هنرهای تجسمی سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان پرداخته شد.
همچنین در بخش دوم این میزگرد که میتوانید مشروح آن را از این قسمت مطالعه کنید، به بررسی اثربخشی فعالیتهای و مشکلات پیش روی دفتر تخصصی هنرهای نمایشی شهرداری اصفهان و معاونت فرهنگی و هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان پرداخته شد و در بخش پایانی که مشروح آن در ذیل از نظر میگذرانید به بررسی اثربخشی فعالیتها و مشکلات پیش روی دفتر تخصصی موسیقی شهرداری اصفهان و اداره هنری سازمان فرهنگی، هنری و ورزشی شهرداری اصفهان پرداختهشده است.
رویکرد دفتر تخصصی موسیقی اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهانسجاد رضایی، مدیر دفتر تخصصی موسیقی اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان با اشاره به اینکه فعالیتها و برنامههای این دفتر تخصصی همچون سایر دفاتر تخصصی اداره هنری بر اساس یک شورای تخصصی راهبری میشود، اظهار کرد: ترکیب شورای تخصصی در حوزه موسیقی برای این دفتر بسیار پراهمیت است زیرا وقتی اثر موسیقی برای ارزیابی و حمایت به این دفتر تخصصی ارجاع داده میشود، باید افراد صاحبنظر در آن حوزه نظر تخصصی خود را نسبت به آن اثر موسیقی بدهند به همین جهت میطلبد از سرآمدترین افراد در حوزههای مختلف موسیقی همچون آواز، ساز بهعنوان عضو حضورداشته باشند.
وی افزود: در شورای تخصصی موسیقی سعی شده است افراد در تمامی حوزههای موسیقی حضورداشته باشند تا بار علمی این شورا تکمیل شود و از اینکه ترکیب شورا از سمتی که فقط یک یا چند حوزه و ترکیب موسیقی را پوشش دهد، امتناع شده است زیرا دفتر تخصصی موسیقی شهرداری اصفهانیک هدف و راهبرد کلی دارد و آن هدف چیزی جز بررسی دقیق آثار موسیقی در تمامی حوزهها که به این دفتر جهت حمایت ارسال میشود، نیست.
مدیر دفتر تخصصی موسیقی اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان تأکید کرد: اینکه شورای تخصصی موسیقی فقط در یک یا چند حوزه موسیقی تخصص داشته باشند یک آفت برای شورا و مجموعه تصمیم گیر است، اگر شورای تخصصی دفتر موسیقی شهرداری اصفهان نوعی ترکیببندی میشد که فقط اعضای آن در حوزه آواز تخصص داشتند، اگر اثر موسیقی در حوزه پیانو به این شورا جهت بررسی جهت حمایت ارسال میشد، تکلیف چه بود؟ آیا این شورا تخصصی با این ترکیب صلاحیت علمی داشت در مورد یک اثر موسیقی که با پیانو ساختهشده است، نظر تخصصی دهد؟
وی ادامه داد: البته نمیتوان این ادعا را داشت که شورای دفتر تخصصی موسیقی شهرداری اصفهان از دانش کافی لازم در حوزههای مختلف موسیقی برخوردار باشد زیرا موسیقی دارای طیفها و حوزههای متعددی است بر همین اساس مواقعی که اثر موسیقی به این شورا ارجاع داده میشود و متوجه میشویم این شورا دانش لازم را برای بررسی تخصصی این اثر موسیقی را ندارد، از یک یا چند مشاور بیرونی در آن حوزه موسیقی از سواد و تخصص لازم در آن حوزه موسیقی برخوردار باشد، مشاوره میگیریم.
عملکرد دفتر موسیقی شهرداری را با اقدامات انجامگرفته نباید سنجیدعلی عطریان، رئیس اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان اظهار کرد: در بررسی جریان فعالیتهای دفتر تخصصی موسیقی شهرداری اصفهان، آیا میدانیم که چند اقدام و اجرای موسیقی در ماههای گذشته تا پای اجرا رفته اما بر روی صحنه اجرا نداشته است؟ بررسی این مورد بسیار مهم است زیرا وقتی گروه موسیقی بر روی صحنهای اجرا میرود، خبر آن در رسانهها منتشر میشود اما رسانهها از تعداد اجرای گروههای موسیقی که تا پای اجرا رفته اما بر روی صحنه اجرا نداشتهاند، ندارند.
وی افزود: دفتر تخصصی موسیقی شهرداری اصفهان برای توسعه موسیقی در این شهر اقدامات متعددی انجام داده است اما در دوران کرونا این فعالیتها و اقدامات بسیار کاهش پیدا کرد یعنی از اسفندماه ۹۸ تا سال ۱۴۰۰ هرچند اقدامات متعددی از سوی دفتر تخصصی موسیقی شهرداری اصفهان برای اینکه آثار موسیقی یایی بر روی صحنه اجرا داشته باشند، صورت گرفت اما متأسفانه مجوز اجرا نمیدادند.
رئیس اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان تصریح کرد: یکی از دلایل اینکه مجوز اجرای موسیقی صادر نمیشد به خاطر اینکه بود که اهالی موسیقی هیچ فشار و درخواستی از دانشگاه علوم پزشکی و ستاد کرونا استان اصفهان نداشتند که با رعایت فاصلهگذاری اجتماعی و پروتکلهای بهداشتی گروههای موسیقی بر روی صحنه اجرا داشته باشند درصورتیکه رشتههای هنری دیگر همچون اهالی تئاتر اصفهان این فشار را آوردند و توانستند با پر شدن ۵۰ درصد از ظرفیت سالن، در ایام کرونا اجرا داشته باشند.
راهکار دفتر موسیقی شهرداری اصفهان برای توسعه فعالیتهای موسیقی بعد از کروناوی ادامه داد: درنتیجه هیچکدام از سالنهای شهر اصفهان در ایام کرونا اجرای موسیقی نداشتند بهغیراز اینکه اداره هنری و دفتر تخصصی موسیقی شهرداری اصفهان مجبور بود راهکارهای مختلفی را در برای توسعه و پرداختن به موسیقی ایجاد کنیم بر همین اساس توانستیم برای توسعه فعالیتهای موسیقی در شهر به راهکار دستیافتیم که این راهکار بهعنوان سیاست و راهبردی است که دفتر تخصصی موسیقی شهرداری اصفهان برای توسعه فعالیتهای موسیقی در شهر اصفهان دنبال میکند.
عطریان اضافه کرد: سیاست و راهبرد این است که وقتی گروهی موسیقی قرار است بر روی صحنه اجرا داشته باشد، دفتر تخصصی موسیقی شهرداری اصفهان فقط به اجرای این گروه بر روی صحنه اکتفا نمیکند بلکه علاوه بر اجرای این گروه موسیقی درصحنه آن گروه موسیقی که میتواند از شهرهای دیگر کشور باشد که برای اجرا به اصفهان آمده، اجرای آنها را در استودیو بهعنوان آلبوم صوتی ضبط و سپس آن گروه را در فضاهای تاریخی و سنتی شهر برده و از آن البوم تصویری تولید میکنیم.
وی خاطرنشان کرد: در برخی از مواقع گروههای موسیقی هم بوده که اجرای صحنه نداشتهاند اما دفتر تخصصی موسیقی شهرداری اصفهان اجرای آنها در قالب آلبوم صوتی و تصویری ضبط کرده است. به همین خاطر تأکیددارم برای ارزیابی اقدامات دفتر تخصصی موسیقی شهرداری اصفهان فقط اکتفا به اقداماتی که به چشم میآید، نکنیم زیرا این دفتر اقدامات بسیاری را در حوزه موسیقی انجام میدهد که بهقولمعروف آواز دهل شاید شش ماه و یک سال دیگر صدایش درمیآید که آن اقدامی که صورت گرفته در سال گذشته، ممکن است محصولاتی هماکنون از آن تولید شود.
ادراک جریان شورایی و مشورتی معیار انتخاب افراد در شورای دفتر تخصصی موسیقی شهرداری اصفهانرئیس اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان اظهار کرد: این اداره نهفقط در شورای موسیقی بلکه تمامی شورای تخصصی مراکز خود بر حوزه تخصصی بودن آن تأکید دارد و از افرادی در این شوراها استفاده میشود که ادراک جریان شورایی و مشورتی دارند. برخی اهالی موسیقی همچون سایر اهالی رشتههای هنری به دلیل ویژگی فردی که دارند شاید قابلیت تصمیم گروهی را ندارند و بیشتر بر نظر و ایده خود تأکیددارند، شاید فردی در حوزه موسیقی نفر تراز اول استان و کشور باشد اما به دلیل همین ویژگی فردی که عنوان کردم قابلیت تصمیم گروهی و شورایی ندارد.
وی ادامه داد: پس دلیل اینکه عنوان میشود انتخاب اعضای شورای مراکز و دفاتر تخصصی اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان مهندسیشده است بدین معنی است که افرادی انتخاب میشوند که ادراک جریان شورایی و مشورتی در حوزه تخصصی هنری که فعالیت میکنند، دارند درواقع باید گفت در انتخاب اعضای شورای مراکز اداره هنری شهرداری اصفهان هندسه حرکتی حاکم است یعنی افرادی را انتخاب میکنیم که بتوانند در تضارب افکار به یک نتیجه منسجم و واحد برسند نه اینکه الزاماً آنها ستارههای حوزه تخصصی خودشان باشند.
چالشهای پیش روی اداره هنری شهرداری اصفهانعطریان بابیان اینکه اداره هنری شهرداری اصفهان همچون سایر ادارهها و نهادها با چالشهای خاص خود مواجه است، گفت: تمامی مدیران مراکز و دفاتر تخصصی این اداره متخصص حوزه فعالیتهای مرکزی هستند که در آن فعالیت میکنند، ممکن است مدرک تحصیلی آن رشته را نداشته باشند، اما بهواسطه آن چیزی که امیرالمؤمنین (ع) میفرمایند «تجربه، بهتر از علم است»، بهواسطه تجربه در میدان عمل یک سری مسائلی را از نزدیک لمس کردند که شاید از آن فردی که دارای تحصیلات تکمیلی در آن رشته مرتبط با فعالیت مرکز است، مرجعیت عملی بیشتری دارد.
وی ادامه داد: اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان با یک سری مسائل درون و برون سیستمی روبهرو است، همانطور که میدانید حرکت اداره هنری شهرداری اصفهان؛ حرکت مسئله محور است یعنی مسئله را در جامعه کشف میکند، منظور از جامعه یعنی اهالی شهر، یعنی افرادی که اهلیت زیستن در شهر اصفهان را به خودشان اطلاق کردند نه ایلام، شیراز و شهرهای دیگر. پس این اداره مسئلهای را کشف میکند و به سمت آن حرکت میکند و از طریق زبان هنر به سمتی میرویم که آن مسئله را تقلیل بدهیم یا شناسایی و یا مرتبط بکنیم.
رئیس اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان اضافه کرد: پس درنتیجه این اداره مسئله یاب است اما مسائلی که این اداره مییابد، مسائل مردم و اهالی شهر است به همین خاطر یک سری سنگها جلوی پای فعالیتهای اداره هنری شهرداری اصفهان همیشه است که ما مجبوریم یک سری از آنها را خردکرده و یک سری را دور بزنیم.
وی اظهار کرد: هرچند ردیف بودجه اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان کم است، اما این باعث نمیشود که به خاطر کمبود بودجه از کمیت و کیفیت فعالیتها و اقدامات مراکز این اداره هنری کاسته شود اما مسئله مهمی که این اداره با آن روبهرو است این است که ما داریم جایگاه حمایتی خودمان را در شهر به جایگاه تنها سیاستگذار حامی ارگانی شهرداری تبدیل میشویم یعنی درواقع مابقی ارگانهای شهر هیچکدام در کنار اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان نیستند.
مجمعالجزایری در شهر اصفهان وجود دارد
عطریان تأکید کرد: مجمعالجزایری در شهر اصفهان وجود دارد که این مجمعالجزایر به یکدیگر پل نزدهاند و اگر هم قرار است پل بزنند همه انتظار دارند شهرداری اصفهان بیاید این پل را بزند و از بالا بگویند شهرداری این اقدام را انجام و این اقدام را نکن. در این مجمعالجزایر که اداره هنری شهرداری اصفهان در آن در حال حرکت است، وقتی پشت سرخود را نگاه میکنیم، انگار هیچ ارگان و نهادی نیست همه به اسم هستند اما هیچ ارگان و نهادی نیست این باید بهعنوان یک پرسش مطرح است چرا دستگاه و نهادی در شهر اصفهان در کنار اداره هنری شهرداری اصفهان جهت فعالیت هنری نیست؟ طبیعی است قطاری که هم در حال حرکت است شروع به سنگاندازی به آن میکنند.
وی افزود: واقعیت این است در فضای مدیریت شهری و یا در فضای کلان کشور این سنگاندازیها وجود دارد و به نظر میرسد قطاری که در حال حرکت است، موجود غیرعادی است که در حال حرکت است، انگار وظیفه ذاتی آن دستگاه این است که توقف کند درصورتیکه اینطور نیست وظیفه ذاتی آن دستگاه حرکت است و به دلیل اینکه مابقی دستگاهها حرکت نمیکنند آن دستگاهی که در حال حرکت است، مورد هجمه قرار میگیرد.
رئیس اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان گفت: ما معتقدیم شهرداری یک ارگان دولتی نیست بلکه یک ارگان مردمی است اما در دستگاههای متولی بهویژه آنهایی که جنس ارگانی و دولتی به خود میگیرند در استان و شهر اصفهان آنطور که به نظر میرسد انگار ارتباط خود را با تهران قطع کردهاند یعنی انگار تهرآنیک کشور است و مابقی کشور یک کشور دیگر است، بهخوبی اطلاع داریم حمایتهای مالی ریالی در حوزه متنوع هنری در تهران است، بهخوبی میدانیم گروههای موسیقی، تئاتر، شبشعر در تهران توسط وزارتخانهها مطبوع اعتبار نقدی دریافت میکنند حال پرسش اینجا مطرح است چرا این اتفاق در اصفهان رخ نمیدهد؟ آیا مدیران ما مسئلهدارند و یا اینکه تهرآنیک کشور دیگر است این امر تفاوت فاز فاجعه آور در بین تهران و اصفهان است.
چرخه فرهنگ و هنر در اصفهان معیوب استمجتبی شاهمرادی، معاون شهردار و رئیس سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان اظهار کرد: عرصه فرهنگ و هنر یک چرخه است و سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان بخشی از این چرخه است، متأسفانه احساس میشود قبل و بعد این چرخه معیوب است، وقتی قبل و بعد چرخه معیوب است نمیتوان استفاده و بهرهای که لازم است از فعالیت در این چرخه حاصل کنیم، به دست آوریم.
وی ادامه داد: در این دستگاه فرهنگ و هنر اصفهان برخی از چرخ دندههای آن تند حرکت میکند، برخی از چرخه دندهها کند و سوگمندانه باید گفت برخی از این چرخه دندهها خراب و از حرکت ایستادهاند و حرکت سایر چرخه دندهها را کند میکنند. این همافزایی در عرصه فرهنگ و هنر اصفهان خیلی وجود ندارد و کاملاً این امر مشهود است و تنها راهحل برونرفت از این مشکل در گام اول گفتوگو و هم افقی است.
رئیس سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان تأکید کرد: تا زمانی که ما ارزش عرصه فرهنگ و هنر را بهخوبی درک نکنیم و مهمتر از همه از سطح شعار خارج نکنیم شاهد توسعه فرهنگ و هنر نخواهیم بود. معمولاً در کشور اولین جایی که بودجه در آن کاهش و یا حذف میشود حوزه فرهنگ و هنر است درصورتیکه حوزه فرهنگ و هنر ملاک توسعه هر کشوری است به همین جهت در بسیاری از کشورها توجه به این حوزه به ویژه ازلحاظ اعتباری میشود اما متأسفانه این امر در کشور بهدرستی صورت نگرفته است.
وی اضافه کرد: یکی دیگر از آسیبهایی که سیستم مدیریتی کشور بهویژه در مدیریت فرهنگی با آن روبه هستیم این تفکر است که میخواهند بهگونهای ریلگذاری کنند که به قول خودشان برای اولین بار باشد و مهمتر از همه هیچ فردی نتواند این مسیر ریل را تغییر دهد. این یعنی هر چند سال یک ریل گذاری جدید و بنده به این نوع ریلگذاری اعتقادی ندارم و باورم این است که یک سری ریلگذاریها درگذشته بوده که مطلوب است و نیاز است مجدد احیا و تقویت شود و یا در کنار آنیک سری ریلگذاریها جدید ایجاد شود. البته متولی این ریل گذاری ماندگار هم به نظرم شورای عالی انقلاب فرهنگی بر مبنای اسناد بالادستی است و ریلگذاری اگر در مسیر جدی حوزه فرهنگ و هنر باشد، این ریلگذاری ماندگار میشود.
شاهمرادی ادامه داد: مقوله هنر اینگونه نیست که هر سال ادعا کنیم ما ریل میگذاریم بقیه دنبالش کنند، بلکه ماهیت فرهنگ و هنر بهگونهای است که گاهی خود مسیرش را طی میکند منتهی ما میتوانیم این مسیر را جهتدهی کنیم و نباید این حوزه را رها کرد.
نگاه تهران و حومه در سیاستگذاری کلان عامل توسعه نیافتن فعالیتهای هری در استانهای کشوروی تأکید کرد: اصفهان باید شهر زندگی برای عرصه فرهنگ و هنر شود که مهمترین محور محقق شدن این موضوع میدان فعالیت است یعنی اگر اهالی فرهنگ و هنر در اصفهان میدان فعالیت پیدا کنند، از اصفهان مهاجرت نمیکنند. محور دیگر اضافه کردن فرهنگ و هنر در سبد مصرف فرهنگی خانواده است به همین جهت سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان در یک سال گذشته در این حوزه تلاش زیادی کرده است.
رئیس سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان گفت: این سازمان سعی کرد فعالیت فرهنگی و هنری را از سالن به درون محلههای اصفهان ببرد. نگاهمان این است که خانوادهها با مقوله فرهنگ و هنر آشنایی بیشتری داشته باشند. محور سوم که بهعنوان محور جدی و مهمی است در پاسداری و پاسداشت مکتبهای فرهنگی و هنری شهر اصفهان است که بهعنوان یکی از مهمترین رویکردها و سیاستهای سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان دنبال میشود.
وی اضافه کرد: یکی از اهداف مهم سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان این است که اگر هنرمندی بخواهد دریکی از شهرهای کشور زندگی کند، اولویت اولش زندگیاش در شهر اصفهان باشد.
شاهمردای اظهار کرد: روال کشور اینگونه است که مدیران ارشد استانی به مدیران کل دستگاهها میگویند که اهتمام بیشتر در جذب اعتبارات برنامهای دستگاه خود از وزارتخانه داشته باشند اما بدون تعارف باید گفت این اهتمام از سوی برخی دستگاههای فرهنگ و هنر اصفهان نیفتاده است و هنوز نتوانستهاند آن اعتباری که حق اصفهان است از تهران دریافت کنیم و در این استان و شهر هزینه کنیم.
وی گفت: متأسفانه ما کشور را به دو قسمت تهران و حومه تقسیم کردهایم تا زمانی که نگاه سیاستگذاران کلان اینگونه است طبیعی است مابقی امر فرهنگی و هنری در سایر شهرهای کشور تسهیل نمیشود به نظر من در وهله اول باید این دیدگاه را از بین برد یعنی نگاه تهران و حومه باید از بین رود.
نگاه اسپانسری به استانهای کشور حاکم استرئیس سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان ادامه داد: سوگمندانه باید عنوان کنم تهران نشین ها آنطور که باید از ظرفیت استانها و شهرهای دیگر کشور خبر ندارند و حتی تقویت استانها و تمرکززدایی بهعنوان یک سیاست دیده نمیشود و نکته مهمتر نگاه به استانهای دیگر کشور نگاه اسپانسری است که این نوع نگاه خوب نیست یعنی تهران نشین ها میگویند ما فلان جشنواره راداریم اگر شما در استانتان کمک میکنید ما این جشنواره را در استان شما برگزار کنیم.
وی افزود: کاری که ما در اصفهان کردیم و به نظر من باعث شد این شهر نسبت به سایر شهرهای کشور جلوتر باشد این است که ما اصفهانیها تلاش کردیم خود جریان ساز فعالیتها و برنامهها در کشور باشیم و نگاهمان به پایتخت نباشد که این امر هم در سازمان فرهنگی،
اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان اتفاق افتاده است که نمونه بارز آن را میتوان به برگزاری جشنوارههای ملی «خندستان» و «پوپک» اشاره کرد. این جشنوارهها کارکردهایی دارد که ما از کارکردها غافل هستیم البته باید این نکته را عنوان کرد که تمامی این اتفاقات نیاز به همافقی بین دستگاههای شهر و استان اصفهان دارد.
شاهمرادی تأکید کرد: تا زمانی که ما حوزه فرهنگ و هنر را به دید زینت، اسراف، خرج بیخودی بنگریم نباید انتظار داشت شاهد تحول در حوزه فرهنگ و هنر باشیم که متأسفانه این دید در ذهنیت برخی از تصمیمگیران ما وجود دارد به همین خاطر است که در حوزه فرهنگ و هنر آنطور که باید اعتبار تخصیص پیدا نمیکند.
تهیه و تنظیم: کورش دیباج دبیر سرویس فرهنگ و هنر خبرگزاری ایمنا
کد خبر 634152منبع: ایمنا
کلیدواژه: سجاد رضايي اداره هنری سازمان فرهنگی شهرداری اصفهان ميزگرد ايمنا شهر شهروند کلانشهر مدیریت شهری کلانشهرهای جهان حقوق شهروندی نشاط اجتماعی فرهنگ شهروندی توسعه پایدار حکمرانی خوب اداره ارزان شهر شهرداری شهر خلاق اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان موسیقی شهرداری اصفهان اداره هنری شهرداری اصفهان دفتر موسیقی شهرداری فعالیت های هنری شهر رئیس سازمان فرهنگی حوزه فرهنگ و هنر عرصه فرهنگ و هنر بر روی صحنه اجرا مدیر دفتر تخصصی گروه های موسیقی حال حرکت شهر اصفهان فرهنگی و هنری تهران و حومه شورای تخصصی حوزه موسیقی داشته باشند فعالیت ها شورای دفتر برای توسعه اجرا داشته اثر موسیقی هنر اصفهان دستگاه ها ریل گذاری استان ها پیش روی حوزه ها دنده ها یک سری
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.imna.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایمنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۸۵۸۳۶۴ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
گفتوگو پیشنیاز و ابتداییترین ابزار تجارت است
رئیس اتاق بازرگانی اصفهان گفت: گفتوگو پیشنیاز و ابتداییترین ابزار تجارت بوده و تجارت علاوه بر مبادله کالا و سرمایه، تبادلات فرهنگی را نیز به دنبال دارد بنابراین میتواند عاملی برای توسعه گفتوگو و بستری برای صلح و ثبات باشد.
به گزارش خبرگزاری ایمنا، امیر کشانی ضمن خوشامدگویی به مهمانان، رؤسا و نمایندگان اتاقهای بازرگانی کشورهای آسیایی، اعضای هیئترئیسه اتاق ایران، رؤسا و نمایندگان اتاقهای بازرگانی ایران، مسئولین کشوری و استانی که مهمان اصفهان هستند، اظهار کرد: پیشنیاز رشد و پیشرفت در تمام عرصههای اجتماعی، فرهنگی، علمی و اقتصادی در هر جامعهای صلح و آرامشی است که از راه گفتوگو بین جوامع و فرهنگهای مختلف محقق میشود.
وی اصفهان را «شهر صلح خاورمیانه» نامید و با بیان اینکه اصفهان از دیرباز محل همزیستی مسالمتآمیز بین ادیان بوده است، افزود: قرنهاست مسلمانان، مسیحیان، یهودیان و زرتشتیان در کنار یکدیگر در اصفهان زندگی کرده و تاریخ هیچ منازعهای بین ادیان را در این شهر ثبت نکرده است.
رئیس اتاق بازرگانی اصفهان با بیان اینکه کشورهای عضو مجمع گفتگوی همکاری آسیا ۵۶ درصد جمعیت و ۳۵ درصد تولید ناخالص داخلی (GDP) جهان را در اختیار دارند، تصریح کرد: این آمار و ظرفیت نشان میدهد که با همکاری اتاقهای بازرگانی و همراهی دولتها میتوان امیدوار بود ملتهای آسیایی با همافزایی به توسعه همهجانبه دست یابند.
کشانی ادامه داد: گفتوگو پیشنیاز و ابتداییترین ابزار تجارت بوده و تجارت علاوه بر مبادله کالا و سرمایه، تبادلات فرهنگی را نیز به دنبال دارد بنابراین میتواند عاملی برای توسعه گفتوگو و بستری برای صلح و ثبات باشد.
وی خاطرنشان کرد: دومین اجلاس اتاقهای بازرگانی عضو مجمع گفتگوی همکاری آسیا با شعار «آسیایی توانمندتر و منسجمتر از طریق فناوریهای نوین» امروز (۲۹ آوریل ۲۰۲۴) بهمنظور گفتوگو بین اتاقهای بازرگانی کار خود را آغاز میکند.
رئیس اتاق بازرگانی اصفهان با اشاره به برگزاری نشست رؤسا و نمایندگان اتاقهای بازرگانی و نشست ارتقای سرمایهگذاری در آسیا در روز اول این اجلاس، تصریح کرد: در روز دوم نیز چهار میزگرد پیرامون «فناوری نو»، «گردشگری»، «امنیت غذایی و کشاورزی» و «توسعه پایدار» برگزار میشود که از مهمانان اجلاس برای حضور در این میزگردها و ارائه نظرات خود برای توسعه آسیا دعوت میکنم.
کشانی با بیان اینکه در اختتامیه نیز بیانیه و گزارش کار این اجلاس بهعنوان سند نهایی منتشر خواهد شد، از مهمانان دعوت کرد از نمایشگاه توانمندیهای استان اصفهان بازدید کنند. رئیس اتاق بازرگانی اصفهان از تلاشهای وزارت امور خارجه در برگزاری این اجلاس و حضور مهمانان خارجی تقدیر کرد.
مجمع گفتگوی همکاری آسیاAsia Cooperation Dialogueبا هدف ارتقای همکاری و همگرایی منطقهای بین دولتها و سازمانهای منطقهای آسیا در ژوئن ۲۰۰۲ در چاآم تایلند تأسیس شد و اکنون ۳۵ کشور در آن عضویت دارند. ایران در ژوئن ۲۰۰۴ به این مجمع پیوست و در سال ۲۰۰۹ به عنوان کشور پیشگام همکاری فرهنگی انتخاب شد. در حال حاضر ریاست این مجمع بر عهده ایران است. کشورهای بحرین، بنگلادش، برونئی دارالسلام، کامبوج، چین، هند، اندونزی، ژاپن، کره جنوبی، لائوس، مالزی، میانمار، پاکستان، فیلیپین، قطر، سنگاپور، تایلند، ویتنام، قزاقستان، کویت، عمان، سیریلانکا، بوتان، مغولستان، امارات، روسیه، عربستان، تاجیکستان، ازبکستان، قرقیزستان، افغانستان، ترکیه، نپال و فلسطین عضو مجمع گفتگوی همکاری آسیا ACD هستند.